Nhằm cụ thể hóa triết lý kinh doanh “Mỗi thử thách vượt qua sẽ khiến chúng ta hạnh phúc hơn khi thành công” và nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực hạ tầng, bất động sản, Công ty Cổ phần Thịnh Vượng TVT vừa qua đã hoàn thành 2 chương trình đào tạo quản trị chuyên sâu dành cho đội ngũ cán bộ quản lý và nhân sự: “Quản trị Tài chính Doanh nghiệp Toàn tập” và “Hệ thống Quản trị Mục tiêu & Đo lường Hiệu suất BSC – KPI”. Đây là bước tiến quan trọng trong lộ trình chuẩn hóa bộ máy, khẳng định cam kết về chất lượng dịch vụ minh bạch gửi tới Quý Khách hàng, Đối tác, đồng thời kiến tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp cho các nhân tài đồng hành.
Hai cột mốc đào tạo chiến lược: Tối ưu Tài chính và Chuẩn hóa Quản trị Mục tiêu
Xác định con người là tài sản cốt lõi và là động lực cho sự phát triển lâu dài, Thịnh Vượng TVT đã triển khai bài bản 2 khóa đào tạo trọng điểm:
Chương trình 1: Quản trị Tài chính Doanh nghiệp Toàn tập
CBNV TVT cùng tham gia học tập, trao đổi và cập nhật kiến thức quản trị tài chính doanh nghiệp
Khóa học giúp đội ngũ nhân sự nâng cao tư duy tài chính hiện đại, làm chủ báo cáo tài chính và hệ thống chỉ số đo lường sức khỏe doanh nghiệp. Nội dung tập trung vào việc chuẩn hóa hồ sơ hạch toán, kiểm soát dòng tiền, tối ưu chi phí và tuân thủ chặt chẽ pháp luật về thuế. Thông qua đó, công ty hướng tới sự minh bạch tài chính toàn diện, gia tăng giá trị doanh nghiệp và đảm bảo an toàn vận hành.
Từ kiến thức đến thực tiễn – CBNV cùng trao đổi, thảo luận và tìm giải pháp cho những tình huống gắn với công việc.
Góc nhìn từ thực tiễn quản trị – Đại diện Ban Lãnh đạo cùng trao đổi về bài toán kiểm soát nội bộ và chi phí
Từ kiến thức đến thực tiễn – học viên trực tiếp phân tích các tình huống tài chính gắn với hoạt động vận hành doanh nghiệp.
Chương trình 2: Quản trị Mục tiêu & Đo lường Hiệu suất theo Hệ thống BSC & KPI
Chương trình trang bị phương pháp chuyển hóa tầm nhìn chiến lược của TVT thành các mục tiêu hành động cụ thể thông qua 4 viễn cảnh của Balanced Scorecard: Tài chính, Khách hàng, Quản trị vận hành nội bộ và Học hỏi phát triển. Đội ngũ quản lý được hướng dẫn vận dụng linh hoạt giữa BSC, OKR và KPI nhằm tạo dựng cơ chế trao quyền, tự động vận hành và đo lường hiệu suất làm việc khách quan.
Chuyển hóa kiến thức thành hành động – các nhóm CBNV cùng trao đổi, phân tích và ứng dụng nội dung đào tạo vào thực tiễn công việc.
Đại diện Khối Xây lắp và Khối Kinh doanh Bê tông nhựa nóng định vị vai trò hiện tại, xác lập vị trí hướng tới và xây dựng lộ trình mục tiêu cho giai đoạn tiếp theo
Khối Tài chính Kế toán chuyển hóa mục tiêu thành hành động – trình bày kết quả thảo luận và kế hoạch thực hiện theo BSC & KPI
Khối Đầu tư xây dựng mục tiêu từ một tư duy xuyên suốt: thấu hiểu khách hàng, đồng hành cùng Nhà đầu tư và kiến tạo giá trị dài hạn
Bảo chứng vàng cho sự minh bạch và chất lượng dịch vụ gửi tới Khách hàng & Đối tác
Việc đầu tư chuẩn hóa tri thức tài chính và hệ thống quản trị hiệu suất không chỉ phục vụ vận hành nội bộ mà còn mang lại giá trị trực tiếp cho Quý Đối tác và Khách hàng:
- Minh bạch & Bền vững: Việc thực thi nghiêm túc các quy chuẩn tài chính – kế toán và kiểm soát nội bộ giúp TVT tối ưu hóa chi phí, đảm bảo hồ sơ pháp lý vững chắc và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn trên từng dự án.
- Chất lượng dịch vụ đồng nhất: Hệ thống BSC – KPI giúp tối ưu hóa quy trình vận hành nội bộ, cắt giảm thời gian lãng phí và gia tăng chỉ số trải nghiệm của khách hàng. Mỗi dự án hạ tầng hay bất động sản do TVT triển khai đều được kiểm soát tiến độ và chất lượng ở mức cao nhất
Kiến tạo môi trường học tập suốt đời – Điểm đến sự nghiệp hấp dẫn của ứng viên
Nằm trong kế hoạch định kỳ thực hiện chính sách văn hóa “Chúng ta là TVT”, Công ty luôn chú trọng tạo dựng một không gian làm việc công bằng, văn minh và chú trọng sự phát triển của mỗi cá nhân:
- Lộ trình thăng tiến rõ ràng: TVT cam kết cung cấp cơ hội đào tạo và nâng cao năng lực cho 100% nhân sự phù hợp với định hướng phát triển sự nghiệp. Kết quả đánh giá hiệu suất (KPI) được thực hiện công bằng, khách quan, gắn liền với cơ chế ghi nhận và đãi ngộ tương xứng.
- Văn hóa chủ động & Thấu hiểu: Môi trường làm việc tại TVT khuyến khích tinh thần thẳng thắn phản biện, sẵn sàng sẻ chia và chủ động học tập. Mọi thành viên đều được đồng hành, hướng dẫn để không ngừng nâng cao tay nghề và bản lĩnh chuyên môn.
Đại diện Ban lãnh đạo Công ty chia sẻ “Tại Thịnh Vượng TVT, Chúng tôi coi việc đào tạo nội bộ là chìa khóa để hiện thực hóa sứ mệnh mang lại giá trị cho cộng đồng và sự phát triển bền vững. Hai khóa đào tạo Tài chính và BSC – KPI vừa qua là minh chứng cho quyết tâm nâng tầm quản trị, giúp mỗi người TVT làm việc chuyên nghiệp hơn, tạo nền tảng vững chắc để đáp ứng sự tin tưởng của Khách hàng cũng như mở ra cơ hội bứt phá cho các nhân tài gia nhập công ty”.
Với nền tảng văn hóa vững chắc cùng định hướng chuẩn hóa quản trị không ngừng, Công ty Cổ phần Thịnh Vượng TVT khẳng định vị thế là đối tác uy tín trong các dự án phát triển và là ngôi nhà chung nâng tầm sự nghiệp cho các ứng viên giàu khát vọng.
🤝Dành cho Đối tác & Khách hàng: Tìm hiểu thêm về năng lực và các dự án tiêu biểu của Chúng tôi tại hotline: 0889.666.226
🚀 Dành cho Ứng viên: Gia nhập “Đại gia đình TVT” để cùng xây dựng sự nghiệp bền vững tại hotline: 0888.062.768